Soledad No Deseada

Consolidar un sistema eficaz de captación y detección de personas en situación de riesgo social. Prevenir de forma proactiva la consolidación de sentimientos de soledad o aislamiento. Potenciar la participación en actividades de inclusión social y ocio activo dentro del domicilio. Fomentar la integración y el disfrute del ocio participativo en el entorno comunitario exterior. Prevenir o paliar posibles síntomas emocionales como ansiedad o de-presión, consecuentes a la situación de soledad. Potenciar y facilitar hábitos de convivencia y relaciones familiares y so-ciales. Fomentar estilos de vida saludable y activo. Evaluación de resultados.

El modelo de gestión de Fundación Gerón ha implantado el Modelo de Atención Centrada en la Persona. Cada persona recibe una atención individual y personalizada, se respetan gustos y preferencias así como la propia iniciativa de la persona. Los valores se basan en los siguientes principios: Autonomía, participación, integralidad, individualidad, intimidad, privacidad, confidencialidad y principio de independencia.

Nº personas usuarias que participan en el proyecto % de personas participantes con nivel bajo de soledad social % de personas participantes que no aumentan su índice de dependenica % de personas participantes satisfechas con las actividades relaizadas % de personas participantes que no aumentan la sintomatología ansiosa o depresiva % de personas participantes satisfechas con el proyecto  

1.Implementación del Modelo AICP en el Domicilio: A diferencia de los enfoques tradicionales que aplican la Atención Integral y Centrada en la Persona mayoritariamente en instituciones, este proyecto traslada dicha filosofía al hogar y a la comunidad. Sitúa al profesional en un rol de facilitador y acompañante, permitiendo que sea la propia persona beneficiaria quien decida y lidere sus actividades de ocio y su itinerario vital. 2.Enfoque de Ocio Activo frente al Pasivo: La práctica rompe con la tendencia de entretener a los mayores de forma reactiva (como simplemente ver la televisión). Innova al investigar las aficiones y talentos latentes de la persona para transformarlos en hábitos de actividad-descanso, fomentando que la persona se sienta útil y partícipe de su entorno, incluso cuando tiene limitaciones de movilidad. 3.Prevención ante Transiciones Vitales Críticas: Introduce una mirada clínica y social preventiva al identificar "momentos de especial atención", como el duelo o el cambio en el estado de salud. En lugar de intervenir cuando la soledad ya es crónica, el modelo actúa de forma proactiva para evitar que estos hitos deriven en un aislamiento irreversible. 4.Activación de Recursos Comunitarios Híbridos: La innovación radica en no depender solo de recursos públicos. El proyecto moviliza el tejido asociativo local y entidades privadas para generar un "abanico de posibilidades" que enriquece la intervención. Esto visibiliza a la persona mayor en la comunidad, rompiendo estigmas y fomentando una solidaridad vecinal orgánica. 5.Uso de Metodologías Científicas de Evaluación: Combina la calidez del acompañamiento humano con el rigor de escalas estandarizadas (Barthel, Goldberg, Este II). Esto permite que una intervención comunitaria de proximidad se convierta en un modelo basado en la evidencia científica, donde el impacto emocional y la calidad de vida se miden de forma cuantitativa y cualitativa.