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Conecta Corella
Objetivo Principal
Crear conexiones comunitarias con alternativas eficaces de cuidado y apoyo para la prevención y atención de los casos de soledad no deseada.
Descripción
En la comunidad existen muchos recursos que acaban siendo desconocidos y que trabajan de forma separada y descoordinada. La unión y coordinación de los diferentes agentes y recursos, ofrecen alternativas de cuidado y apoyo eficaces y satisfactorios.
Conecta Corella, buscar soluciones conjuntas y ofertar otro tipo de apoyos desde una perspectiva que pueda mantenerse en el tiempo; por una intervención comunitaria donde toda la población se implica en el cuidado y apoyo de las personas que lo precisan fomentando la prevención de las consecuencias de situaciones de vulnerabilidad y fragilidad.
Fase 1: Construcción de la mesa técnica y asamblea: La mesa técnica está compuesta por la persona que representa la jefatura del servicio social de base, la dirección de la residencia Hogar San José y una persona que realiza las funciones de agente comunitario en el pilotaje del proyecto AICP.COM en Corella. La frecuencia de reuniones será mensual y serán las personas que lideren el proyecto. La asamblea está compuesta por aquellos agentes representantes de todos los ámbitos de interés. En este punto, destaca la importancia de contar con los tres ámbitos: tercer sector (con y sin ánimo de lucro), sector privado, y sector público. Este grupo se reunirá tres veces al año.
Fase 2: Realizar un diagnóstico de situación: En primer lugar, se realizará un diagnóstico de los recursos y servicios de los que dispone Corella, clave para el desarrollo del proyecto. Posteriormente, se utilizarán los grupos focales a través de la persona que está de agente comunitario en el proyecto AICP.COM en la comunidad. En estas reuniones se intercambiarán las necesidades, preocupaciones, gustos y preferencias de las personas que se están atendiendo en la comunidad, para después, plantear actuaciones a medida.
Fase 3: Conclusiones del diagnóstico: Las personas participantes elegirán qué conclusiones son las más relevantes del entorno en el que conviven, relacionándolas con el tema de interés.
Fase 4: Plan de acción: Se diseñarán acciones de interés para la comunidad, dando respuesta a los diferentes temas que abarca el proyecto.
Fase 5: Evaluación del plan: Para cada fase se establecerán unos indicadores de evaluación.
Resultados y Evaluación
Resultados Obtenidos
Se realizó un estudio, “La soledad en las personas mayores de 65 años de Corella” (2019), en el que, de un total de 1.476 personas mayores de 65 años censadas en Corella, se entrevistó a 1.242 (84.1%) de ellas. Los resultados más relevantes fueron:
En Corella hay alrededor de 340 personas mayores de 65 años que viven solas, de las cuales 233 son mujeres.
El 40.4% de las personas encuestadas no tienen pareja, principalmente por viudedad.
La salud impide salir a la calle a 251 personas.
233 personas afirman haberse sentido solas recientemente.
El 44.8% de la muestra, percibe unos ingresos inferiores a 600€.
Predomina un perfil femenino asociado con un menos nivel de estudios, de ingresos y mayor rol de cuidadoras principales de otras personas.
266 personas mayores de 80 años no participan en actividades sociales.
Se realiza una evaluación a medio y largo plazo cada año de ejecución del programa "Conecta Corella", una revisión a los seis meses y al finalizar cada año. Los siguientes indicadores de referencia son los siguientes:
Nº casos que solicitan recurso residencial por claudicación familiar o imposibilidad de continuar en su vivienda.
Nº actividades realizadas y % Grado de Satisfacción actividades.
Nº actuaciones realizadas de promoción y sensibilización.
Constitución o no del programa.
Nº casos identificados a lo largo del año y nº de intervenciones realizadas.
Nº agentes participantes del proyecto.
Nº personas voluntarias que se apuntan al proyecto.
Innovación y Tecnología
•Metodología de Investigación-Acción Participativa (IAP): A diferencia de programas diseñados "desde arriba", esta práctica utiliza la IAP para que las propias personas mayores identifiquen sus necesidades y diseñen las soluciones. Este enfoque convierte al beneficiario en un agente activo y experto de su propio proceso de cambio.
•Hibridación de la Brecha Digital y la Soledad: La innovación reside en no tratar la alfabetización digital como un fin técnico (aprender a usar un aparato), sino como un instrumento catalizador de relaciones. Se utiliza la tecnología como la "excusa" perfecta para generar encuentros intergeneracionales, combatiendo simultáneamente el aislamiento social y la exclusión tecnológica.
•Modelo de Mentoría Inversa: Rompe con las jerarquías tradicionales de aprendizaje al introducir a jóvenes voluntarios y estudiantes de FP como mentores. Esto genera un intercambio bidireccional de saberes donde se dignifica el rol de la juventud y se empodera a la persona mayor, eliminando estereotipos edadistas de ambas partes.
•Aplicación del Modelo AICP en la Comunidad: Implementa la Atención Integral y Centrada en la Persona (AICP) fuera de los entornos institucionales (como residencias). Traslada la mirada del profesional como "facilitador" al entorno comunitario, activando los recursos latentes de la vecindad y coordinando de forma integrada a servicios públicos, tercer sector y ciudadanía.
•Evaluación Basada en Evidencia Científica: Incorpora de manera innovadora la medición del impacto emocional y la calidad de vida a través de escalas científicas (CASP-12, MOS, De Jong Gierveld), permitiendo que una intervención social de proximidad tenga el rigor y la trazabilidad de un estudio de investigación.
Aspectos Éticos
Participación
Las personas mayores participan siendo receptores y/o emisores de las acciones de cuidado y apoyo para prevenir y atender situaciones de soledad no deseada.
Transferibilidad
Nivel de TransferibilidadAlta
Sostenibilidad
Debido a que su metodología se sustenta en el aprovechamiento del capital social y los vínculos de proximidad, elementos que constituyen la esencia de la convivencia en los pueblos. Al no depender de infraestructuras urbanas complejas, el modelo es modular y flexible, lo que permite adaptar los "espacios de encuentro" a la realidad de cada municipio transformando plazas, hogares o centros sociales en nodos de apoyo y profesionalizar las redes de vecindad informales mediante protocolos y herramientas de evaluación científica.
Además, el proyecto utiliza servicios con gran penetración en el medio rural, como la Teleasistencia, como puerta de entrada para detectar y combatir el aislamiento en zonas geográficamente dispersas. Al fortalecer el tejido comunitario local, la iniciativa no solo mitiga la soledad, sino que favorece la permanencia de las personas mayores en su propio hogar y entorno, previniendo el desarraigo social y garantizando que la atención integral llegue de manera efectiva a cualquier territorio, sin importar su baja densidad de población.


